11月10日,樓永良董事長在裝飾集團經(jīng)營班子的陪同下,考察了網(wǎng)易(杭州)網(wǎng)絡(luò)有限公司辦公樓項目部。在了解了項目的基本情況后,樓董事長要求裝飾集團進一步提升項目管理水平,為后期項目承接工作打下良好的基礎(chǔ)。
考察完項目,樓董事長聽取了裝飾集團經(jīng)營班子近期工作的匯報。樓董事長指出,裝飾集團以后的發(fā)展要有雄心壯志,要有發(fā)展大計。內(nèi)裝、幕墻項目管理模式要定下來,功夫要做在項目管理上。設(shè)計、工廠化、項目管理、集中采購是裝飾集團企業(yè)運作的核心,要充分論證,要有規(guī)劃,要有取得突破的辦法。經(jīng)營班子調(diào)整后,要求大家有大局意識、整體意識和雄心壯志,要各負其責(zé),敢于擔(dān)當。應(yīng)對市場舉措,借鑒別人好的經(jīng)驗,提升各方面的能力,要講究舉措的合理性、可行性、推出的時機和方法,看準的要堅持。企業(yè)經(jīng)營模式既要創(chuàng)新,也要堅持,要固定下來。裝飾集團下一步發(fā)展任重道遠,希望大家齊心協(xié)力,把裝飾集團工作繼續(xù)向前推進。
(裝飾集團綜合管理部)