5月30日下午13時(shí)，裝飾集團(tuán)在卓信大廈14樓會(huì)議室召開2012年第二季度項(xiàng)目經(jīng)理例會(huì)。裝飾集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子成員、部室負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理近50人參加了會(huì)議，會(huì)議由總裁助理徐海峰主持。

 

會(huì)上，劉俐瑋總裁對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)裝飾行業(yè)進(jìn)行了深入分析，并對(duì)裝飾集團(tuán)當(dāng)前工作做了重點(diǎn)部署。同時(shí)，劉總指出了公司目前質(zhì)量管理方面的一些不足，闡明了質(zhì)量管理的重要性。劉總要求大家要統(tǒng)一思想，做到一事一策，加強(qiáng)培訓(xùn)，把標(biāo)化管理落實(shí)到實(shí)處。劉總鼓勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理開拓新的市場(chǎng)，加快市場(chǎng)整合，要求項(xiàng)目經(jīng)理要多參加公司組織的學(xué)習(xí)和參觀活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外互動(dòng)，要學(xué)習(xí)中天五建實(shí)施的“標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化”管理。

 

樓錦其董事長(zhǎng)在會(huì)上做了重要講話，樓董事長(zhǎng)著重強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)：第一，公司要加強(qiáng)集團(tuán)化管控，優(yōu)化集團(tuán)內(nèi)部資源配置，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。項(xiàng)目經(jīng)理要與公司同向同行共同帶動(dòng)幕墻、消防、園林、家具等子公司的全方位發(fā)展；第二，強(qiáng)調(diào)“每建必優(yōu)”，明確提出“每建必優(yōu)”不應(yīng)只停留在口號(hào)上，更應(yīng)是集團(tuán)的行動(dòng)準(zhǔn)則。中天裝飾的口碑來(lái)自于每一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的履約能力和產(chǎn)品質(zhì)量，要求大家要時(shí)刻牢記“每建必優(yōu)”的重要；第三，凝心聚力，共同發(fā)展，一方面企業(yè)要提升對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的服務(wù)指導(dǎo)，另一方面，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于公司應(yīng)有一種歸屬感，積極參與建設(shè)中天裝飾的美好未來(lái)。

 

會(huì)議期間，工程部副總經(jīng)理王恒對(duì)近期在建項(xiàng)目工程管理檢查以及標(biāo)桿工程檢查情況進(jìn)行通報(bào)及點(diǎn)評(píng)。集團(tuán)副總工程師傅元宏就《項(xiàng)目施工存在技術(shù)通病防治辦法》培訓(xùn)講解，工程部總經(jīng)理韋志楠就《部分主要材料集中采購(gòu)方案》做了說(shuō)明，勞務(wù)公司總經(jīng)理徐大偉針對(duì)《勞務(wù)派遣指導(dǎo)方案及勞務(wù)公司近期工作打算》作了匯報(bào)，市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人趙海航就《裝飾集團(tuán)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作》做了報(bào)告，財(cái)務(wù)管理部副總經(jīng)理吳吉對(duì)《項(xiàng)目經(jīng)理綜合能力評(píng)定辦法》進(jìn)行宣貫，吳總宣讀了2011年度A類項(xiàng)目經(jīng)理名單并舉行了簡(jiǎn)單的授證儀式。下午18時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理例會(huì)圓滿結(jié)束。

 

（裝飾集團(tuán)綜合管理部）