3月17日下午，中天集團以總部為主會場，各區域（分）公司、子公司為分會場，召開了“以反驕破滿為動力，推動轉型升級、創新變革”的視頻學習會。集團全體管理人員、各區域（分）公司項目經理參加了會議。會議由房產集團董事長盧國豪主持。

 

會上，首先由建設集團副總裁張勛俊宣讀了浙江省建設廳下發的《關于在全省建筑業開展向中天建設集團有限公司學習活動的通知》；二個基層單位分別作了發言：三建常務副總經理陳忠作了題為《反驕破滿推進工程標準化建設，提升工程質量均衡性》的發言；裝飾集團總裁徐海峰作了題為《反驕破滿、為中天品牌增光添彩》的發言；建設集團執行總裁華學嚴作了題為《以反驕破滿為動力、推動轉型升級、創新變革》的主題發言；房產集團總裁羅小林作了題為“找差距、求實效，著力品質提升，探索特色經營，開創房產集團發展新局面”的主題發言；控股集團副總裁、財務總監趙丹薇作了題為《學習建設板塊、做優子公司》的主題發言。

 

集團董事長樓永良在會上作重要講話。樓董事長指出：中天能夠取得今天的成績，是市場的繁榮的紅利、是房地產興旺的紅利。但集團核心的競爭力、真正的優勢非常薄弱。同行業中，央企和一些大型的國企，向技術密集、資金密集、人才密集發展的進度在加快，高端業務制高點迅速地被他們占領，許多民營的行業先進企業發展勢頭也非常迅猛。我們必須清醒地意識到，反驕破滿、轉型升級、創新變革對中天是非常迫切，刻不容緩的。這不是應付省樹標桿活動，而是中天自身生存發展的必須。面對市場、行業競爭，水肯定會漫上來，關鍵是站在什么高度，是否不斷向高處邁進、向高處攀登，只有站在行業的制高點，才不會在市場調整中被淘汰，只有不斷地向高處邁進，才能屹立不倒、基業長青。

 

我們有很多同志，不是不知道這些差距，也不是不知道自己競爭力所在，而是為了掩蓋自己的不足，混日子。我們需要有勇氣、有決心去找差距，改進提升自己。李克強總理在兩會上有句話說的非常好：干一寸，勝過說一尺。我們各個崗位各個層級，關鍵是高管、主管，要清醒、要警醒，要看到差距，更要有決心去改進。只有高度響應集團的戰略，認同中天的文化，你才會真正去反驕破滿。慣性運作就是“驕”和“滿”的表現；大企業病就是“驕”和“滿”的表現；缺乏效率、不講效益就是“驕”和“滿”的惡果。

 

樓董事長強調指出： 一、反驕破滿，轉型升級、創新變革，我們就要強化可持續思維。思考怎么樣能夠持續發展。今天的工作是為了打好明天的基礎，今天的付出是為了中天明天更好。我們絕不能簡單的為了應付當前，完成當前的任務。做企業如履薄冰，誰效率高，誰贏利能力好，誰的運行模式優，誰的市場口碑好，誰被客戶認可，市場就屬于誰。我們與行業的先進、標桿去比，會感到非常汗顏；我們內部對照差距也非常大，各項經濟指標低于平均值的還不少，全集團還有很多主管缺乏成本意識，效率意識。可持續發展能力要用數據來體現，譬如人均數據、投入與產出、利潤與風險資產比率、資金周轉率、凈資產收益率、產值利潤率、費用利潤率等，關鍵的數據是成績的最好說明，不能光喊口號。

 

二、中天人的工作動力要來源于真正領會中天文化，踐行中天文化。中天的文化是健康、陽光、公平的。在中天，不僅要看一個人的表現，還要看一個人的理念，特別是主管。在中天，不光是看你一時、一事，還要看你關鍵的事；在中天不僅要看你做事，還要看你做人；在中天不必要小聰明，投機沒有市場，好表現也沒有用，要實干、實在、有實績；在中天不是光聽嘴上功夫，還要看你干的能力；在中天，要看你的數據，還要傾聽員工的反映；在中天，要客觀評價一個人的現狀，也要看一個人的學習能力、進步快慢。在中天，你只要專心、安心、一門心思、心無旁騖地把本職工作做好，做實干家、做專家，那么就算今天不看到你，明天就會看到你，今天不重用你，明天也會器重你。我們要把自己修煉提升，每個人都做中天發展的貢獻者，每個人都要助推中天的發展。

 

三、反驕破滿、轉型升級、創新變革要落實到今年的責任制上。要全面完成今年的責任制指標，我們的轉型發展，一步是登不了天的，要一步步走好。今年比去年有實實在在的較大進步，就是向轉型升級前進，就是站在比以前更高的高度上。各個單位的責任目標是根據市場條件、現有資源配置，以及集團總體的部署和大的舉措，在規范經營、有發展質量、發展效益的前提下制定的經營指標。指標已經下達，我們必須全力以赴去完成，只能留有余地，決不能寅吃卯糧，到年終做數字游戲。

 

今年加大了考核的力度，也希望在年初就要高度重視并執行，任何工作都要抓早抓在前。特別是責任制中要轉型、要升級、要改進、要提高的方面，這是增強可持續、提升發展質量的關鍵的核心的部分。每個單位都按照集團的整體部署，把自己的本職工作做好了，就是中天發展的大合唱，就是中天轉型升級雄壯的進行曲，才是真正的反驕破滿。浙江省建設廳下發向中天建設集團學習的通知，是中天的榮譽和自豪，也是中天的壓力甚至是風險。我們要有清醒認識，要有更好的作為。我們要以這次視頻會議為契機，按照我們已經部署的舉措，把今年的工作抓早抓實抓好，希望我們各個單位都有新的進步，新的成績。