5月5日—6日，裝飾集團在東陽世貿君瀾大酒店舉辦項目經理沙龍，控股集團常務副總裁趙丹薇，裝飾集團經營班子成員，骨干項目經理20余人參加。

 

5日上午，高承乾講師作了《國學智慧與企業管理》的專題培訓，從傳統文化與國學管理的境界、傳統文化的管理思想，傳統文化的領導力，中庸之道，中國古代的政治智慧五方面闡述了國學智慧與企業管理。下午，裝飾集團總裁助理余建陽帶領項目經理對歌山·鳳凰谷酒店項目進行了觀摩，并參觀游覽了橫店新圓明園。

 

6日上午，會議圍繞加快發展，規模經營的主題進行討論，項目經理各抒己見，暢所欲言，就平時與企業對接中出現的問題提出建議和意見，為裝飾集團獻言獻策。裝飾集團總裁助理余建陽就工程質量治理兩年行動計劃方案進行宣貫，徐海峰總裁就服務理念，流程優化，安全風險防范，二次經營等方面進行發言。劉總董事長提出新形勢下如何進行項目管理。控股集團常務副總裁趙丹薇要求裝飾集團要服務經營，經營的氛圍需加重。

 

此次項目經理沙龍，加強了公司與項目經理之間的溝通和交流。裝飾集團希望進一步提高公司的服務水平，服務經營，為項目經理創造更優質的平臺，提供更有力的支撐。